Caixa Ontinyent

Cuando comenzó el proceso de fusiones de cajas de ahorros para intentar salvar el sistema financiero español, las cajas valencianas empezaron a desaparecer debido a sus respectivas malas situaciones. Bancaja desapareció absorbida en ese pufo llamado Bankia. La Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) no encontró con quién fusionarse y, tras ser intervenida por el Estado, fue absorbida por el Banco Sabadell. También el Banco de Valencia fue intervenido por el Estado y ya se rumorea con respecto a compradores del banco. Por aquel entonces, a algunos amigos les dije: "A este paso, sólo nos va a quedar como netamente valenciana la Caixa Ontinyent". Y parece que así es, de momento.
La Caixa Ontinyent ha sido la única, junto a la Caixa Pollensa (de Baleares), que no ha necesitado fusionarse con ninguna otra. Y parece que no le va mal, por ahora. Tampoco ha necesitado ayudas públicas.
Lo que demuestra el caso de la Caixa Ontinyent es que se pueden hacer de otra forma las cosas. La caída de los bancos y cajas de España no ha sido otra cosa que el resultado de la codicia de sus dueños. Sin esa codicia, otros han sido capaces de demostrar que las cosas podían marchar por mejor camino. El ejemplo, pues, deberían estar en Ontinyent; ese es el camino que deberían tomar todos los bancos.

Ladrones en la CAM

Viendo todo lo que está descubriéndose de los bancos y cajas de España, uno podría preguntarse cómo es que no cayeron antes.
Juan Ramón Avilés, expresidente de la Comisión de Control de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) habría concedido a cuatro empresas inmobiliarias, de su propiedad, créditos con condiciones ventajosas por valor de 17 millones. Además, cobró 300.00 euros en dietas durante cinco años. Avilés declarará ante la Audiencia Nacional el próximo 4 de septiembre.
No es el único directivo de la CAM que se enfrenta a la Justicia. Cinco exdirectivos se encuentran imputados por estafa, manipular para alterar el precio de las cosas y apropiación indebida. Se les exige 25 millones de fianza.
La CAM gestó un agujero económico de 1.100 millones de euros, mientras declaraba beneficios. Sus directivos, además, se aseguraron indemnizaciones por valor de 25 millones de euros, falseando los balances.
Y esto no ha sido patrimonio exclusivo de la CAM. Esto se ha hecho en muchos bancos y cajas en España.

España es rescatada

Ya es oficial. España es el cuarto país europeo que necesita ser rescatado, tras Grecia, Portugal e Irlanda. A pesar de las promesas de Rajoy, de que con él llegaría la confianza, en tan sólo seis meses los mercados se lo han comido.

Cien mil millones serán necesarios para rescatar la banca española. Ahora sólo falta saber de qué forma nos afectará a los ciudadanos de a pie, en qué nos van a recortar, qué impuestos van a subir y qué derechos nos van a recortar. Una idea ya nos podemos ir haciendo de lo que supone este rescate.

Timos preferentes de la banca

Una de las últimas estafas de los bancos se llama participaciones preferentes. Estamos acostumbrados a que los bancos roben y, quizá por eso, la estafa de las participaciones preferentes no está teniendo la repercusión que debería.
¿Qué son las participaciones preferentes? Son un producto que mejora los ratios de solvencia del emisor gracias a su capacidad para absorber las pérdidas. Pero tienen una serie de desventajas. Son perpetuas, no tienen vencimiento conocido. El banco dispone de tu dinero a perpetuidad, sin estar obligado a devolvértelo (se dan casos de personas que han intentado sacar su dinero y han descubierto que no pueden hacerlo hasta el año 10.000) En caso de graves problemas de solvencia, la empresa puede liquidarlas por debajo del precio de emisión. El pago de la remuneración está condicionado a que el emisor tenga beneficios. Este producto se lleva comercializando desde 1999, aunque alcanzó su apogeo recientemente, con la crisis, porque ofrecían rentabilidades más elevadas que las de los depósitos a plazo fijo.
Este producto era ofrecido a los clientes de los propios bancos, pocos de los cuales tienen los conocimientos suficientes como para saber lo que están firmando. A la gente sólo le interesa que su dinero genere rentabilidad. Si el banco le garantiza eso, sin aclararle correctamente los riesgos, la persona caerá en la trampa.
El Banco de España ha admitido que ha habido malas prácticas en este asunto por parte de los bancos. ¿Para qué sirve entonces el Banco de España? Parece que para nada.
La crisis y el propio sistema capitalista nos están demostrando una cosa: la autorregulación es un mito. Los mercados no pueden autorregularse; tampoco los bancos. Ambos están dirigidos por personas; personas que, para más inri, son codiciosas. Está crisis ha sido provocada por ladrones para enriquecer a ladrones. Las indemnizaciones millonarias a altos directivos, el rescate de los bancos con dinero público o el tema de las participaciones preferentes son estafas que lo demuestran.
Ya por último, una reivindicación, al hilo del tema bancario: la actividad de la banca privada debería ser prohibida. La única banca que debería existir en cualquier país es la banca pública.

No, no falta dinero

Con la excusa de la crisis, los políticos nos están soltando un montón de mentiras. La más extendida, para justificar los recortes y la privatización de los servicios básicos, es la de que no hay dinero para sostener el sistema de bienestar. Esto es falso.

Si se persiguiera el fraude fiscal, si la Iglesia pagara los impuestos como cualquier otra institución, si los políticos cobraran menos y no tuvieran tantas dietas y tantos gastos inútiles, si los ladrones y corruptos devolvieran el dinero robado o defraudado, si los que deben dinero lo pagarán (sí, estoy mirando a los clubes de fútbol), si no se permitiese la especulación económica y si se dejara de subvencionar a la Iglesia, a los partidos políticos y a los sindicatos, estoy seguro de que si que habría dinero. Hasta sobraría.

España, paraíso fiscal

Los equipos de fútbol de España le deben a la Seguridad Social 10,6 millones. A Hacienda le deben 752 millones. Pero no pasa nada.
La Iglesia disfruta en España de privilegios fiscales tales como no pagar el IBI. En Italia se les ha eliminado este privilegio. En España, ni se plantea.
Las grandes fortunas de España siguen sin pagar más. Que paguen más los que no tienen.
Los políticos no se rebajan sus grandes sueldos, ni sus privilegios fiscales, ni sus dietas, ni reducen el número de administraciones públicas inútiles (tales como el Senado o las diputaciones), ni reducen los altos cargos. Y esto ni se plantea, tampoco.
Ladrones y corruptos pueden acabar en la cárcel (cuando acaban). Pero nunca devolverán ni un céntimo de lo robado. Así nos va.
España también es un paraíso fiscal. A la vista está.

Metáfora europea

Gran metáfora de la toma de decisiones en Europa y de la situación actual. El presidente del Eurogrupo, Jean-Claude Juncker "estrangulando" a Luis de Guindos, ministro español de Economía. O lo que es lo mismo, Europa estrangulando a España.
¿Nos estrangularán hasta la muerte como a Grecia?

María Dolores Amorós: otro ejemplo de la desvergüenza valenciana

María Dolores Amorós fue directora de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), entidad que hubo de ser intervenida por el Estado. Ocupó el cargo sólo durante nueve meses, de diciembre de 2010 a septiembre de 2011. Durante este tiempo, lo menos dañino que hizo fue adjudicarse una pensión vitalicia de 369.497 euros al año. Según la CAM, también manipuló y falseó los resultados, ocultó datos e incumplió las normativas contables en lo relativo al saneamiento de activos de la entidad.
Pero que nadie crea que a María Dolores Amorós se le va a caer la cara de vergüenza. En esta comunidad, los corruptos y los ladrones no conocen la vergüenza. Para muestra, el ejemplo de Amorós.
Ha demandado a los administradores del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) por despido improcedente. Y es que, ella fue despedida fulminantemente el 22 de septiembre de 2011. Los gestores del FROB consideraban que Amorós actuó en beneficio propio al calcular su pensión vitalicia y cuestionaron su gestión porque consideraron que falseó las cuentas para ocultar la debilidad financiera de la entidad y por su deficiente gestión.
Pero como he dicho, Amorós no conoce la vergüenza. Ni corta ni perezosa se ha querellado contra lo que considera un despido improcendente y reclama, nada más y nada menos, que diez millones.
Y tal y como está la Justicia en este país, no me sorprendería que le diesen la razón.

Al final, el balance siempre es negativo

Recientemente, al Consell no le ha quedado otra que vender Terra Mítica. Después de haberse gastado entre 200 y 400 millones de euros a lo largo de estos años, la operación de compra se cerró por 65 millones. Es decir, el balance final para el Gobierno valenciano queda en negativo. Otro tanto ha pasado con la Ciudad de la Luz, donde ya apenas se realizan rodajes, y que ha acabado privatizada.
Pero el caso más paradigmático y extremo es, desde mi punto de vista, el de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM). La compra de la entidad recién intervenida por el Estado fue por un simbólico euro. Por cierto, que los blaveros deben estar echando espumarajos, porque el banco que se ha quedado con la CAM ha sido el Banco Sabadell. Pero a lo que íbamos, viendo los gastos que se cargaban a las cuentas de la caja, lo del euro suena a risa. Hoteles de lujo, pensiones vitalicias de 30.000 euros al mes, sueldos de 700.000 euros al año... y mi preferido (no hace falta que aclarare que estoy siendo irónico): 2.000 euros la hora por "mujeres de moral distraída en Suiza". Ahora entiendo de dónde viene la obsesión de Alfonso Rus por las mujeres, el champán y las vellinas.
La crisis sabemos quiénes la han provocado: los malos gestores. La Comunidad Valenciana no es una excepción. El PP valenciano no sabe gestionar, así de claro. Negocio en el que se meten, negocio que acaba con las cuentas en números rojos (más bien rojísimos). Aunque quizá sea precisamente el de sus bolsillos el único beneficio económico que saben lograr.

Y ahora... el Banco de Valencia

Como no hay dos sin tres, después de que Bancaja fuera absorbida por Cajamadrid y de que la CAM fuera intervenida por el Estado, le tocó el turno al Banco de Valencia. Una vez más, toda España tendrá que pagar el despilfarro valenciano y nuestra maltrecha economía, cimentada en los cimiento de barro de la construcción y los grandes eventos.
Esta semana comenzaba con la noticia de que el Banco de Valencia era intervenido por el Banco de España. Ya había suspendido las cotizaciones en varias ocasiones, y algunos miembros de la junta administrativa del banco habían abandonado el barco como ratas. Finalmente, el banco fue intervenido. 3.000 millones es la cifra del rescate.
¿Qué es lo que ha hundido a este banco histórico? Pues lo mismo que la resto de la economía valenciana. Por un lado, la banca valenciana (igual que la del resto de España) está demasiado ligada a los políticos regionales. De hecho, hasta hace cuatro días, José Luis Olivas era presidente del banco. Olivas, que actualmente es vicepresidente de Bankia, hizo carrera política, primero en UCD y después en el PP. Por este partido fue concejal en Valencia entre 1987 y 1995 y más tarde, entre 2002 y 2003, fue presidente de la Generalitat en sustitución de Zaplana. Esta relación entre banca y política es la misma que llevó a la misma situación a la CAM.
El Banco de Valencia era, además, una sucursal para amigos, que podían vender a la entidad sus empresas. Eugenio Calabuig, presidente de Aguas de Valencia y amigo del entonces consejero delegado de Banco de Valencia Domingo Parra, había vendido en 2009 a la entidad una inmobiliaria llamada Costa Bellver. Habitat, filial de Bancaja, se unió a Banco de Valencia para, a través de Inversiones Financieras Agval, comprar Costa Bellver a Eugenio Calabuig.
En 2010, Banco de Valencia se hizo con la casi totalidad de una sociedad dedicada a la inversión en bolsa, Nordkapp Inversiones, fundada en 2003 por Enrique Lucas Romaní, amigo de la infancia de José María Aznar y Juan Villalonga.
Otro que recibió ventajosas condiciones fue Antoni Asunción, ministro de Interior socialista cuando la fuga de Luis Roldán, y al que muchos acusaron de ser un tapado de la derecha cuando se presentó a las primarias del PSPV (él sería expulsado del partido tras denunciar un pucherazo en aquellas primarias). Asunción era socio mayoritario de Acuigroup Maremar, una piscifactoria que recibió casi tres millones de euros en subvenciones de la Generalitat. Debido a sus problemas económicos, el Banco de Valencia se hizo con el 68% de Acuigroup y se olvidaron las deudas.
El último caso fue el de Jaume Matas. Y es que fue el Banco de Valencia quien pagó la fianza de tres millones de euros cuando el ex presidente balear, del PP, fue detenido. Para no ir a la cárcel, se el exigía una fianza de tres millones que pagó el banco valenciano.
Y como no, el Banco de Valencia hizo negocio (fallido) con las inmobiliarias. Entre 2008 y 2009 compró diez inmobiliarias y tomó el control de otras cinco, en las que tiene unas participaciones entre el 33% y el 68%. Hay que sumar 17 inmobiliarias en las que el banco no tiene gestión directa. Esto supone que el banco está presente en 32 sociedades dedicadas a la compra y venta de terrenos urbanizados e inmuebles, con un coste anual directo, según las cuentas auditadas de 2010, de 60 millones de euros.
A esto le llaman por estas tierras gestión eficiente y adecuada.

Grecia, errores contables y la broma de la crisis

El presidente de Grecia da un varapalo a Sarkozy y Merkel y propone un referéndum entre los griegos para decidir si aceptan las condiciones del rescate. Al instante, todos han mostrado su preocupación. ¿Por qué? Saben que saldrá el NO. ¿Y por qué lo saben? Porque todas las medidas tomadas hasta ahora han ido en perjuicio de la población. Y la población ya ha comulgado con demasiadas ruedas de molino. Ahora, he llegado a oír en algún telediario (concretamente en el de Antena 3) que Grecia no sólo pone en riesgo a la Unión Europea, sino incluso al resto del mundo.
Encima, el Gobierno griego destituye a su cúpula militar. ¿Rumores? de golpe de Estado. Otro rumor: el ministro de Hacienda griego dirigiendo su gabinete desde la cama de un hospital, donde lo han operado de apendicitis. Y como no hay dos sin tres, ya empiezan a circular las primeras mentiras contra Grecia. Está claro, el objetivo es convertir a los griegos en el colectivo señalado y odiado de Europa. En España ya tenemos experiencia en utilizar mentiras económicas para criminalizar a un colectivo. ¿Alguien se acuerda de los controladores aéreos o, más recientemente, de los profesores?
Por otro lado, se han descubierto "errores contables" en las cuentas de Irlanda y Alemania. "Errores" de miles de millones de euros. Curiosamente, esos "errores" afectan a la deuda de ambos países. Resulta que ambos países tienen menos deuda de la que en un principio dijeron.
No sé, pero empiezo a pensar que la crisis es una gigantesca broma orquestada por los mercados. Eso sí, una broma que no tiene ni puta gracia.

La verdadera causa de la crisis

Los de El Jueves, como siempre, dando en el clavo.

¿Jornadas de cuatro horas?

Hace unos días leí Elogio de la ociosidad, de Bertrand Russell. Este libro se compone de varios ensayos de carácter político y social escritos por Russell.
Pero el que me resultó más interesante es el que da título al volumen. En éste, el autor defendía que todo el mundo debe tener un trabajo gratificante y digno, pero también un ocio digno y que le permita realizarse como persona. Proponía una medida interesante, que además, serviría para reducir el paro: jornadas de trabajo de cuatro horas.
Como digo, me ha parecido una idea muy interesante, que de desarrollarse correctamente, podría mejorar nuestra calidad de vida como trabajadores y como personas, así como la calidad del trabajo. Y, como ya he comentado, reduciría enormemente las listas del paro, que en los tiempos que corren es algo urgente. Además, el sistema mejoraría y se contribuiría a eliminar muchas de las desigualdades que se dan actualmente.
¿Está la sociedad preparada para algo así?

El Plan Confianza y los números redondos

El otro día, paseando por Valencia, vi un cartel de los del Plan Confianza (para que luego digan del Plan E). En él, se anunciaba la mejora de los accesos y del carril bici en el antiguo cauce. El proyecto estaba presupuestado en dos millones de euros. Y no es que haya redondeado la cifra. Estaba presupuestado en esa cantidad exacta. Más tarde, en la avenida Blasco Ibáñez, encontré otro cartel que anunciaba la conexión del carril bici, proyecto presupuestado en un millón de euros (de nuevo, cifra exacta).
Me resultaron sorprendentes estas cifras. Teniendo en cuenta que no hay un desglose de los gastos, no sé exactamente si son reales o no. Hoy en día, con el euro y sus céntimos, es muy difícil que te salga una cifra redonda y exacta. Mis suspicacias se vieron confirmadas cuando en otras localidades vi también carteles del Plan Confianza en los que se anunciaban proyectos cuyo presupuesto arrojaba cifras menos redondas y con céntimos; cifras, a todas luces, más reales.

La CAM: otro ejemplo de la política financiera del PP

Tras la fusión de Bancaja con CajaMadrid y otras cajas para formar Bankia, había qué ver qué iba a ser de la otra caja valenciana, la Caja de Ahorro del Mediterráneo (CAM), con sede en Alicante. Al final, ha sido intervenida por el Estado.
La verdad es que se veía venir desde hace unos meses, cuando su fusión con con otras cajas fue abortada debido a la situación de la propia CAM. Entonces ya se rumoreó que iba a ser rescatada con el dinero de todos los españoles. Ahora se ha confirmado ese rescate. Y es que la CAM, al igual que otras cajas, era más escenario de luchas políticas que otra cosa. Y viendo cómo tiene y gestiona el PP la Comunidad Valenciana, la CAM tampoco podía ir bien. No en vano, el nombre de esta caja incluso se ha visto manchado en el escándalo Brugal.
Así, por ejemplo, se ha sabido que, con el consentimiento de la Generalitat, la entidad financiera concedió créditos a un interés del cero por ciento a sus propios consejeros. Entre 2004 y 2010 se concedieron 16 millones entre créditos a sus propios consejeros. En 2008, Modesto Crespo, Manuel Navarro, Gregorio Fernández y Juan Ramón Avilés consiguieron 4,6 millones sin tener que pagar intereses.
Aniceto Benito, expresidente honorario del PP de Alicante y del Hércules, recibió 50 millones en cinco ejercicios diferentes. Y Antonio Magraner, Juan Ramón Avilés y Ginés Pérez Ripoll recibieron grandes cantidades en créditos o descuentos comerciales. Según la memoria de 2010, la CAM mantiene créditos vivos con los consejeros por valor de 114,13 millones de un total de 161 millones en créditos, descuentos y avales concedidos desde 2004. Estos préstamos eran conocidos y autorizados por la Generalitat valenciana, tal como establece la Ley de Cajas de la Comunidad Valenciana, de 1997.
El PP, por supuesto, prefiere ignorar todo esto. Para el nuevo presidente autonómico, Alberto Fabra, esto sólo es "un debate estéril". González Pons le echa la culpa al Banco de España.
Pero lo cierto es que a la CAM le ha podido el peso político y el del ladrillo. La caja se había quedado con 3.200 millones en suelo, pisos y promociones. En 2010, el 22% de los créditos era para asuntos de inmobiliarias y constructoras. La morosidad por estos asuntos era del 9,74%. Más de 1.000 millones fueron créditos a promotores inmobiliarios, muchos de ellos fallidos, como Martinsa, Polaris o El Pocero. Y por acción y gracia del PP, la CAM se vio involucrada en su época en Terra Mítica, un avispero de corrupción y especulación.
Y no sólo se ha embarcado en asuntos inmobiliarios en España. A través de Hansa Urbana ha impulsado 700 millones en proyectos inmobiliarios. El más importante era un complejo turístico en el Caribe mexicano, paralizado por denuncias ecologistas a la UNESCO. Otra de sus filiales emprendió más de un centenar de proyectos que supusieron un capital de 200 millones y 1.700 millones en préstamos en países como España, Portugal, Polonia, Marruecos, México o Costa Rica.
El PP, como ya he señalado antes, llevaba las riendas de esta caja. Tres días antes de su nacionalización, la CAM prestó 200 millones a la Generalitat en forma de pagarés. La operación se llevó a cabo a través del Instituto Valenciano de las Fiananzas (IVF).
Esta es la caja que se va a salvar gracias al dinero de todos los españoles y españolas.

Boicot a Bankia

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La salida de la crisis pasa por no hacer caso al FMI

El otro día leí este artículo, titulado El día en que Brasil se rebeló contra el FMI, publicado en el diario Público. En él, se saca la conclusión de que Brasil logró acabar con su hiperinflación desoyendo los consejos del FMI. No es el único país al que le han ido mejor las cosas desoyendo al FMI. A ver si los demás aprendemos.

El paro y la reacción

Dicen que el paro en este país supera los cuatro millones de personas. Dicen que hay familias enteras en el paro, que no trabajan. Y yo me pregunto, ¿esto es real?
Lo digo porque me extraña mucho todo esto, viendo que nadie sale a la calle. Y se me ocurre que entonces debe haber mucha economía sumergida que permite que esos más de cuatro millones sigan tranquilos. Porque otra explicación no me entra en la cabeza.

¿Debería ser rescatada la Comunidad Valenciana?

He leído recientemente que la Comunidad Valenciana cerró el año 2010 en quiebra técnica. Es una cosa que no me sorprende. Pero me dio por reflexionar y me vino a la cabeza una situación hipotética.
Imaginemos que la Comunidad Valenciana llegara a una asfixia más insostenible que la actual; que la economía de la Comunidad Valenciana llegara a unos límites en que fuera necesario su rescate. ¿Debería España (o la Unión Europea, incluso) rescatar a la Comunidad Valenciana en dicho caso hipotético? Mi respuesta es tajante y clara: NO.
Por las mismas razones que no se debían haber rescatado los bancos. Los gobernantes derrochadores de Valencia han estado gastando dinero durante los años precedentes y gastándolo en cosas que aliviaran sus propios egos. Incluso el dinero que el Gobierno central (dinero de todos los españoles y españolas) entregaba a la región para diferentes proyectos específicos, era gastado en grandes eventos y corruptelas.
Las arcas públicas valencianas están esquilmadas. Tanto ladrón de guante blanco a cuyo alcance están es lo que tiene. Y lo que la Comunidad Valenciana no necesita ahora es más dinero (otra cosa es cuando haya un cambio de Gobierno, tarde o temprano, ya que el agujero de miles de millones de euros con que se encontrarán puede ser terrorífico). Necesita nuevos gobernantes, que sean competentes y gasten el dinero en las cosas realmente importantes.

El delincuente dicta el Código Penal

El otro día alguien delante de mí excusó las medidas de Zapatero diciendo que las presiones vienen de fuera y que a Zapatero no le queda más remedio que aplicarlas. ¿De dónde vienen esas presiones? De la Unión Europea, de los mercados, de los organismos internacionales...
Primero hay que tener en cuenta una cosa: Zapatero está gobernando en España y debe tomar medidas que sean beneficiosas para los españoles y españolas. Si le presionan para tomar medidas que él crea que no son beneficiosas, no debería admitir esas presiones.
Otra cosa que hay que tener en cuenta es eso de las presiones de los mercados. Si los mercados están obligando a los Gobiernos (no sólo a Zapatero, el cual ni siquiera está aplicando las medidas más duras) a tomar una serie de medidas, y son los mercados los que han  provocado la crisis, ¿no es como si los delincuentes dictasen el Código Penal de un país?
Y por último, con respecto a los organismos internacionales, qué decir. No tienen la razón. Hasta ahora, en todo lo que dura la crisis, no han acertado ni una. Pero las cosas se ven mejor con ejemplos.
En Islandia, sus tres principales bancos acumulaban una deuda 11 veces superior al PIB del país. La moneda se desplomó, el consumo cayó también el PIB. El Fondo Monetario Internacional y los países vecinos presionaron y el Gobierno islandés decidió acudir en rescate de la banca que debía 3.700 millones a entidades británicas y holandesas. Pero el rechazo ciudadano obligó a realizar un referéndum en donde la población rechazó el rescate de los bancos. Islandia dejó caer sus bancos y ahora su crecimiento ha sido más rápido de lo esperado.
Otro ejemplo, más gráfico sobre la falta de ideas constructivas de los organismos internacionales es Malawi. Este país africano decidió tomar las riendas en la lucha contra el hambre que afectaba a su territorio y llevó a cabo sus propias medidas, entre ellas, un programa de subsidios de fertilizantes y semillas para pequeños agricultores, un programa que había sido paralizado en el pasado por presiones del Banco Mundial. Así, Malawi se ha saltado las recomendaciones del Banco Mundial y la Organización Mundial del Comercio. Malawi así, está aplicando con éxito sus propias medidas para acabar con el hambre.
Así pues, podemos comprobar que los organismos internacionales sólo sirven para perpetuar una situación de crisis (sea la crisis económica o el hambre en África). Todo en aras de continuar con un sistema que ya se ha demostrado demasiadas veces como perjudicial para el bolsillo de los que no cobramos grandes fortunas ni somos políticos gobernantes. Pero algunos no tienen lo suficiente para plantarse y decir: "¡Basta ya! ¡Hasta aquí hemos llegado!"